РЕГИОНАЛЬНЫЙ ЦЕНТР КОМПЕТЕНЦИЙ

РЕГИОНАЛЬНЫЙ ЦЕНТР КОМПЕТЕНЦИЙ

Обеспечиваем рост производительности труда на средних и крупных предприятиях базовых несырьевых отраслей экономики

 

Уважаемые коллеги и партнеры, приветствуем вас на странице Регионального центра компетенций в сфере производительности труда Приморского края - оператора национального проекта «Производительность труда» в Приморском крае. Основная задача проекта – обеспечение роста производительности труда на средних и крупных предприятиях базовых несырьевых отраслей не ниже, чем на 5% в год к 2024 году за счет внедрения культуры бережливого производства.

Мы внедряем проекты бережливого производства на таких предприятиях, как МПВ ВПОПАТ №1, ООО Стальград, АО Находкинский морской рыбный порт и другие.

На базе центра реализована деятельность «Фабрики процессов», представляющей собой площадку, обеспечивающую практическое обучение принципам и инструментам бережливого производства посредством имитации реальных производственных и вспомогательных процессов.

Главная задача РЦК - повысить конкурентоспособность предприятий и создать культуру высокой эффективности среди персонала компаний края. За воплощением проекта следят руководители проектов – люди с большим опытом производственной работы, обученные и сертифицированные Федеральным центром компетенций в сфере производительности труда (ФЦК).

Национальный проект «Производительность труда и поддержка занятости» утвержден майским указом Президента России Владимира Путина в 2018 году. Для реализации поставленных задач Правительством РФ разработан комплекс мер господдержки бизнеса, который включает финансовое стимулирование, поддержку занятости и экспертную помощь в оптимизации производственных процессов.

В Приморском крае национальный проект «Производительность труда и поддержка занятости» стартовал в марте 2020 года. Обучение бережливым технологиям к 2024 году пройдут более 900 сотрудников приморских компаний-участников проекта. Стать участниками смогут 117 предприятий Приморья.

В рамках реализации проекта в Приморском крае планируется до 2024 года

1

Внедрить инструменты бережливого производства на 104 предприятиях края

2

Обучить 1114 сотрудников методам повышения производительности труда с использованием инструментов бережливого производства

Два направления реализации национального проекта

rtsk-logotip3.6163bdb724d3c

Участие в проекте позволит

Внедрить бережливое производство

Внедрить бережливое производство

Оптимизировать производственные и вспомогательные процессы с помощью инструментов бережливого производства

Создать систему проектного управления

Создать систему проектного управления

Сформировать систему проектного управления и создать инфраструктуру для внедрения культуры постоянных улучшений

Мотивировать работников

Мотивировать работников

Внедрить и адаптировать процесс целеполагания и мотивации работников на достижение целей

Обучить персонал

Обучить персонал

Обучить работников на производственной площадке и воспитать тренеров для последующей передачи знаний

Трансформировать производственную культуру

Трансформировать производственную культуру

Подготовить руководителей и работников к трансформации производственной культуры

Пройти сертификацию и получить займ

Пройти сертификацию и получить займ

Пройти сертификацию ФЦК для последующего обращения за займом на реализацию проектов, направленных на повышение производительности труда. Обратиться в Фонд развития промышленности за займом по программе «Повышение производительности труда» в размере 50-300 млн. рублей под 1% годовых

Основные критерии для участия в проекте

1

Выручка предприятия от 400 млн рублей рублей в год

2

Регистрация предприятия на территории Приморского края

3

Предприятие входит в приоритетные отрасли: обрабатывающее производство, сельское хозяйство, транспортировка и хранение, строительство и торговля

4

Доля участия налоговых резидентов иностранных государств в уставном капитале юридического лица не превышает 50%

Новости Регионального центра компетениций

Читать все новости центра

Полезные ссылки

Документы

1. Вовлечение предприятий в реализацию Национального проекта «Производительность труда», представляющих базовые несырьевые отрасли экономики Приморского края.

2. Проверка предприятий на соответствие критериев Национального проекта.

3. Проведение предварительного отбора предприятий.

4. Содействие в регистрации при подаче заявки на сайте «производительность.рф».

5. Согласование плана-графика визита посещений потенциальных предприятий-участников Национального проекта. Реализация запланированных мероприятий.

Реализация адресных проектов по внедрению современных методик бережливого производства, а также мер по повышению производственной эффективности и производительности труда на предприятиях Приморского края - участниках национального проекта.

Создание "потоков-образцов" (образцов высокоэффективных производственных потоков) на предприятиях - участниках национального проекта в ходе реализации мероприятий организационной, методологической, экспертно-аналитической и информационной поддержки программ повышения производительности труда на предприятиях, рост осведомленности о возможностях повышения производительности труда;

Формирование команд из работников предприятий – участников национального проекта для внедрения изменений и последующей самостоятельной работы;

Обучение работников предприятий – участников национального проекта посредством специализированных тренингов, тестирований, программ обучения, направленных на повышение производительности труда.

Региональный центр компетенций работает в непосредственном сотрудничестве с АНО «Федеральный центр компетенций в сфере производительности труда» (ФЦК), который является оператором национального проекта.

На каждом предприятии выполняются три основных блока: выявляются существующие потери (перепроизводство, излишние запасы, лишние движения, избыточная обработка, переделка и брак, ненужная транспортировка или перемещение, ожидание)

Программа делится на несколько фаз. На первой специалисты РЦК находятся на производстве почти постоянно, показывая, что именно нужно сделать по изменению производства. На второй – проводят консультации в контрольных точках и по необходимости. За это же время на самих производствах воспитывают тренеров по производственной системе, которые смогу преобразовывать производство далее самостоятельно после ухода специалистов РЦК с площадки. Таким образом закладываются основы формирования культуры производства, запускается процесс постоянных улучшений.

По итогам проведенной работы составляется отчет, в котором указываются достигнутые результаты, фиксируется создание потока-образца, а также проводится перечень мероприятий, инициированных на предприятии для дальнейшей самостоятельной реализации в рамках действующей на предприятии программы повышения производительности труда.


Участником проекта может стать производственное предприятие региона при условии прохождения конкурсного отбора.

Базовые критерии отбора участников:

Выручка предприятия от 400 млн. до 30 млрд руб. в год.

Регистрация предприятия на территории Приморского края.

Отсутствие информации в стадии нахождения предприятия в стадии реорганизации и банкротства.

Предприятие входит в состав приоритетных отраслей:

  • обрабатывающее хозяйство
  • сельское хозяйство
  • транспорт
  • строительство

Доля участия налоговых резидентов иностранных государств в уставном (складочном) капитале юридического лица не выше 25 %.

Обязательным условием включения предприятия в проект, для организации мероприятий по очному отбору силами экспертов ФЦК/РЦК, является подача заявки «Стань участником» на ИТ-платформе ФЦК.

Заявка содержит общую информацию о предприятии, финансовые показатели, информацию о продуктах/услугах предприятия, контактные данные ответственного сотрудника.


Для достижения результата проекта для работы в РЦК Приморского края планируется привлечение 5-ти консультантов/экспертов, обладающих компетенциями и опытом для оказания экспертной (консультационной, методологической) поддержки реализации программ повышения производительности труда на предприятиях.

Привлечение консультантов осуществляется путем проведения конкурсного отбора, обучения и аттестации сотрудников РЦК.

Конкурсный отбор соискателей на должности сотрудников РЦК пройдет в несколько этапов:

  • анализ поданных резюме;
  • собеседование, в том числе с экспертами ФЦК;
  • обучение и стажировка экспертами ФЦК.

В дальнейшем консультант совместно с предприятием проводит мероприятия, направленные на повышение производительности труда и создание потока-образца. Строят производственную систему, используя принципы и инструменты бережливого производства.

На базе РЦК реализует свою деятельность учебно-производственная площадка «Фабрика процессов» по стандартам ФЦК, представляющей собой площадку, обеспечивающую практическое обучение принципам и инструментам бережливого производства посредством имитации реальных производственных и вспомогательных процессов (далее – фабрика процессов).

Фабрика процессов размещается в специально оборудованном помещении не менее 100 кв.м. Помещение должно находится в удобной транспортной доступности и иметь визуальную идентификацию. Осуществляется подготовка помещения к работе: освещение, электрика и визуальные средства идентификации. Проводится закупка и оборудование средствами обучения: столы, инструменты, информационные доски, указатели, тара, оборудование, наборы деталей для сборки изделия, средства индивидуальной защиты, шкафы для хранения вещей и методических материалов.

Для работы на фабрике процессов проводится отбор, подготовка и аттестация тренеров (руководителей проектов), в количестве не менее 4-х человек из числа аттестованных консультантов/экспертов РЦК.

Технология фабрики процессов:

РЦК формирует ежегодную потребность в обучении сотрудников предприятий на фабрике процессов исходя из норматива 2 группы по 15 человек еженедельно. Длительность обучения – 1 рабочий день.

Целевая аудитория – руководители и сотрудники предприятий участников: директора и заместители, начальники цехов, руководители подразделений и руководители рабочих групп.

Для проведения практического обучения организованы следующие имитационные производственные процессы:

  • сборка узлов и агрегатов;
  • обработка, без применения оборудования относимого к опасному классу производства;
  • основные и/или вспомогательные процессы.

Количество рабочих мест в начале обучения составляет не менее 7, включая процесс проверки соответствия качества продукции. Рабочие места должны быть мобильными – с возможностью перестраивать линии и сокращать производственные площади. При работе с комплектующими изделиями количество узлов от 20 до 30.

На каждом рабочем месте должно быть размещено:

  • комплект тары, детали, оборудование и средства индивидуальной защиты;
  • описание последовательности работ оператора, включая описание работ, требуемое время;
  • требования к безопасности, требования к оснащению, визуальное изображение.

Процесс обучения включает чередование работы с изделием, мини-лекции по изучаемым применяемым на фабрике процессов инструментам бережливого производства. Количество рабочих смен – не менее трех, продолжительностью от 15-30 мин.

Изначальный процесс сборки/обработки изделия по отношению к итоговому должен содержать потенциал к снижению времени протекания процесса, сокращению площадей производства и устранению других потерь минимум на 40-50%.


Национальный проект «Производительность труда» утвержден президиумом Совета при Президенте Российской Федерации по стратегическому развитию и приоритетным проектам (протокол от 24 сентября 2018г. № 12).

Федеральный/региональный проект регионального проекта «Адресная поддержка повышения производительности труда на предприятиях Приморского края», «Системные меры по повышению производительности труда в Приморском крае»

Паспорт регионального проекта Системные меры по повышению производительности труда


Команда

Региональный центр компетенций Приморского края
Капацын Сергей Сергеевич

Директор

Региональный центр компетенций Приморского края
Кузнецов Николай Алексеевич
Заместитель директора
Региональный центр компетенций Приморского края
Белоусов Андрей Владимирович

Руководитель проекта

Региональный центр компетенций Приморского края
Буханцов Кирилл Александрович

Руководитель проекта

Региональный центр компетенций Приморского края
Иванов Евгений Львович

Руководитель проекта

Региональный центр компетенций Приморского края
Косякевич Сергей Владимирович

Руководитель проекта

Региональный центр компетенций Приморского края
Носков Максим Сергеевич

Руководитель проекта

Региональный центр компетенций Приморского края
Носовской Андрей Юрьевич

Руководитель проекта

Региональный центр компетенций Приморского края
Пикалова Светлана Валерьевна

Бухгалтер

Региональный центр компетенций Приморского края
Прахова Александра Андреевна

Главный специалист

Региональный центр компетенций Приморского края
Тимофеева Анна Леонидовна

Тренер

Региональный центр компетенций Приморского края
Худницкий Андрей Валентинович

Руководитель проекта