Проведение технических аудитов

Технический аудит может быть хорошей исходной точкой для дальнейшего развития компании, а по итогам аудита предприятие может претендовать на получение государственной поддержки на проведение модернизации производства.

Технический аудит это современная эффективная процедура, позволяющая исследовать производственные и инженерные системы с целью оценки текущего состояния, выявления резервов повышения эффективности, оценки будущих затрат на ремонтные циклы, модернизации, энергозатраты и внедрение систем энергосбережения. Составление и согласование технического задания с каждым отдельным предприятием входит в состав работ по разработке технического аудита.

Технический аудит применяют в случае если необходимо:

  • подготовить проект модернизации;
  • оптимизировать текущие затраты, систему производства и управления;
  • периодической независимой проверки состояния зарубежных или географически удалённых активов;
  • подготовить активы для передачи в залог, аренду или доверительное управление;
  • внесении активов в уставной капитал или разделении собственности.

Типовая структура технологического аудита:

  1. Анализ систем управления субъектом МСП и производством.
  2. Анализ перспективных планов развития субъекта МСП и основных инвестиционных документов.
  3. Оценка основных технологических фондов.
  4. Анализ применяемых технологий.
  5. Оценка исполнения производственных технологий и процессов на соответствие организационно-нормативной документации.
  6. Анализ технологической дисциплины.
  7. Оценка производственной инфраструктуры (энергетика, отходы, выбросы и стоки, логистика, ремонты и эксплуатация, метрология).
  8. Оценка соответствия использования средств автоматизации и информационных технологий для обеспечения производственных процессов и технологий.
  9. Оценка соответствия уровня документооборота и ведения архивов для обеспечения производственных процессов и технологий.
  10. Оценка работы проектно-конструкторских подразделений.
  11. Анализ задач реализации программы научно-исследовательских и опытно-конструкторских разработок и коммерциализации научных и производственных разработок.
  12. Подготовка и сдача отчёта.

Типовая структура энергетического аудита:

Предаудит — определяются основные характеристики субъекта МСП — ассортимент выпускаемой продукции, состав потребляемых энергоресурсов, производственная структура, численность работников, состав основного оборудования и зданий, режим работы, структура управления и т. д.:

  • проведение интервью с первыми руководителями субъекта МСП;
  • знакомство с энергетическими объектами и энергооборудованием субъекта МСП;
  • анализ заключённых субъектом МСП договоров энергоснабжения;
  • составляется программа проведения энергетического аудита, которая согласуется с Заказчиком и руководством субъекта МСП.

Основные этапы энергетического аудита:

  • сбор первичной информации;
  • анализ энергоэкономических показателей субъекта МСП;
  • подготовка заключения об основных итогах первичного энергетического аудита;
  • подготовка и сдача отчёта.

Типовая структура экологического аудита:

  • Оценка состояния деятельности субъекта МСП по охране окружающей среды и рациональному использованию природных ресурсов и её соответствия требованиям законодательства.
  • Выявление степени деградации окружающей среды объекта, деятельность которого связана с вредным воздействием на окружающую среду.
  • Определение участков загрязнённой окружающей среды, видов и масштабов загрязнения.
  • Выявление и оценка оборудования и технологий, связанных с охраной окружающей среды на объекте.
  • Оценка влияния окружающей среды на состояние здоровья работников субъекта МСП.
  • Выявление потребностей в дополнительном экологически значимом обследовании объекта.
  • Подготовка и сдача отчёта.

Максимальный размер лимита средств на оплату предоставления услуги за счет РЦИ составляет 200 тыс. рублей на одну услугу, но не более 400 тыс. рублей на одно предприятие.

Услугу предоставляет

Региональный центр инжиниринга

Подать заявку