Анализ потенциала предприятия
Анализ потенциала предприятия должен содержать:
- Подготовленный профиль предприятия, позволяющий определить его ключевые компетенции, выпускаемую продукцию, конкурентную позицию и репутацию на рынке с целью расширения доступа к рынкам сбыта, включения его в кооперационные цепочки, систему аутсорсинга (поставщиков), государственные программы развития промышленности и импортозамещения;
- Результаты анкетирования МСП,
- Скоринга,
- Интервьюирования руководства предприятия,
- SWОТ-анализа,
- Перечень предложений по устранению выявленных барьеров, путей реализации потенциала развития и роста предприятия, доступных инструментов государственной и других видов поддержки;
- Презентацию, содержащую основные предложения и решения для руководства предприятия.
Результатом услуги являются рекомендации по дальнейшему развитию предприятия, а также рекомендации по возможным мерам государственной поддержки.
Услуга оказывается на условиях софинансирования, где 95% стоимости оплачивает центр (за счет государственной субсидии), и лишь 5% — оплачивает предприниматель.
Услугу предоставляет
Региональный центр инжиниринга
Подать заявку