Анализ потенциала предприятия

Анализ потенциала предприятия должен содержать: 

• Подготовленный профиль предприятия, позволяющий определить его ключевые компетенции, выпускаемую продукцию, конкурентную позицию и репутацию на рынке с целью расширения доступа к рынкам сбыта, включения его в кооперационные цепочки, систему аутсорсинга (поставщиков), государственные программы развития промышленности и импортозамещения;
• Результаты анкетирования МСП,
• Скоринга,
• Интервьюирования руководства предприятия,
• SWОТ-анализа,
• Перечень предложений по устранению выявленных барьеров, путей реализации потенциала развития и роста предприятия, доступных инструментов государственной и других видов поддержки;
• Презентацию, содержащую основные предложения и решения для руководства предприятия.

Результатом услуги являются рекомендации по дальнейшему развитию предприятия, а также рекомендации по возможным мерам государственной поддержки.

Услуга оказывается на условиях софинансирования, где 95% стоимости оплачивает центр (за счет государственной субсидии), и лишь 5% — оплачивает предприниматель.